{"id":9528,"date":"2020-12-28T16:49:16","date_gmt":"2020-12-28T19:49:16","guid":{"rendered":"https:\/\/aurum.com.br\/blog\/themis-para-grandes-bancas\/"},"modified":"2026-08-21T19:45:54","modified_gmt":"2026-08-21T22:45:54","slug":"themis-para-grandes-bancas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aurum.com.br\/blog\/themis-para-grandes-bancas\/","title":{"rendered":"Themis para grandes bancas: case Gaiofato e Galv\u00e3o"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

O trabalho h\u00edbrido, hoje padr\u00e3o em grande parte dos escrit\u00f3rios de advocacia, come\u00e7ou a ganhar espa\u00e7o de forma acelerada em 2020, quando a advocacia precisou se reorganizar rapidamente. <\/p>\n\n\n\n

Alexandre Gaiofato, s\u00f3cio do Gaiofato e Galv\u00e3o<\/a>, escrit\u00f3rio full service com foco em empresas de m\u00e9dio porte no mercado corporativo e cliente Themis desde 2008, conversou com Fernando Liberato, atual CRO da Vela Latam<\/a>, sobre como essa mudan\u00e7a foi conduzida e o que ficou como aprendizado permanente, al\u00e9m da resposta a um momento espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n

Confira em detalhes como o Themis apoiou o processo de transi\u00e7\u00e3o do escrit\u00f3rio e os resultados obtidos com o software.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Como o escrit\u00f3rio modernizou sua gest\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Em 2020, o home office na advocacia se tornou um caminho praticamente inevit\u00e1vel. Como foi essa quest\u00e3o para voc\u00eas?<\/h3>\n\n\n\n

“O processo foi tranquilo, porque j\u00e1 t\u00ednhamos um projeto de reformata\u00e7\u00e3o em andamento”<\/em>, conta Alexandre Gaiofato. Com o isolamento, o escrit\u00f3rio implementou o modelo h\u00edbrido, que deixou de ser obriga\u00e7\u00e3o e passou a ser op\u00e7\u00e3o do colaborador. Segundo ele, essa mobilidade trouxe “maiores momentos de descompress\u00e3o”, melhorou a qualidade de vida da equipe, al\u00e9m de ajudar os profissionais a lidar melhor com a press\u00e3o do dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Como foi a quest\u00e3o do volume de trabalho durante a pandemia?<\/h3>\n\n\n\n

O volume aumentou de forma significativa, o que exigiu a contrata\u00e7\u00e3o de novos advogados. Gaiofato identificou que empresas de m\u00e9dio porte precisavam de apoio para o departamento jur\u00eddico<\/a> diante das novas Medidas Provis\u00f3rias, e o trabalho passou a ser “aconselhar e entender como cada mudan\u00e7a poderia impactar o neg\u00f3cio”. O resultado foi crescimento em faturamento e em equipe.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Como mantiveram proximidade com os clientes em isolamento completo?<\/h3>\n\n\n\n

A proximidade foi mantida com atitude proativa e mais di\u00e1logo, sempre levando informa\u00e7\u00f5es para o cliente. As estrat\u00e9gias inclu\u00edram an\u00e1lise de Medidas Provis\u00f3rias conforme o cen\u00e1rio de cada caso, cria\u00e7\u00e3o de grupos de WhatsApp<\/a> para d\u00favidas r\u00e1pidas e reuni\u00f5es por videoconfer\u00eancia para planejamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Quando voc\u00ea percebeu a necessidade de usar tecnologia no dia a dia do escrit\u00f3rio?<\/h3>\n\n\n\n

\u201cDesde muito cedo, eu sempre entendi que o advogado e, at\u00e9 o judici\u00e1rio em si, s\u00f3 consegue crescer com tecnologia. Muito em fun\u00e7\u00e3o disso, eu comecei a utilizar o Themis em 2008, quando o assunto software jur\u00eddico ainda n\u00e3o era amplamente discutido como \u00e9 hoje\u201d<\/em>, conta Gaiofato. <\/p>\n\n\n\n

“Sem o apoio da tecnologia, um advogado jamais conseguiria atender mais casos e investir em atendimento de qualidade”<\/em>, afirma. Ele \u00e9 direto sobre quem resiste: advogados que veem tecnologia como “vil\u00e3” tendem a sair do mercado, porque “a tecnologia mudou completamente o mercado jur\u00eddico”. <\/p>\n\n\n\n

O cliente de hoje j\u00e1 chega “com um certo conhecimento sobre o assunto”, o que exige do advogado conhecimento cultural, de neg\u00f3cios e de mercado, algo que s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel se a tecnologia estiver automatizando as tarefas operacionais.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\nConhe\u00e7a o Themis, o software jur\u00eddico ideal para grandes bancas<\/a>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Como mantiveram a proximidade da equipe em trabalho remoto?<\/h3>\n\n\n\n

O escrit\u00f3rio trabalhou com salas virtuais organizadas por \u00e1rea, simulando o ambiente f\u00edsico do escrit\u00f3rio: cada advogado “entra” na sala da sua \u00e1rea ao iniciar o expediente, o que mant\u00e9m conversas din\u00e2micas ao longo do dia. Segundo Gaiofato, essa estrat\u00e9gia trouxe mais din\u00e2mica e proximidade do que o esperado.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Qual foi o maior aprendizado desse per\u00edodo?<\/h3>\n\n\n\n

“Sem sombra de d\u00favidas, o maior aprendizado que tive foi conseguir, por meio da tecnologia, tornar o escrit\u00f3rio um ambiente mais democr\u00e1tico.”<\/em> Antes, as reuni\u00f5es contavam s\u00f3 com s\u00f3cios e coordenadores, mas a tecnologia passou a dar voz a estagi\u00e1rios e outros colaboradores, o que gerou mais troca e mais inova\u00e7\u00e3o interna.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Por que isso importa para grandes bancas<\/h2>\n\n\n\n

O case do Gaiofato e Galv\u00e3o mostra um padr\u00e3o que se repete em escrit\u00f3rios full-service<\/em> de porte m\u00e9dio e grande: o software jur\u00eddico<\/a> n\u00e3o resolve s\u00f3 o controle de processos, mas tamb\u00e9m sustenta a gest\u00e3o da equipe e do relacionamento com o cliente quando h\u00e1 mudan\u00e7as no cen\u00e1rio da opera\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Isso vale tanto para uma crise pontual quanto para situa\u00e7\u00f5es que se tornam permanentes.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Perguntas frequentes sobre o Themis para escrit\u00f3rios de advocacia (FAQ)<\/h2>\n\n\n\n

O Themis serve s\u00f3 para grandes bancas ou tamb\u00e9m para escrit\u00f3rios menores?<\/h3>\n\n\n\n

O Themis foi desenhado para escrit\u00f3rios e departamentos jur\u00eddicos com volume relevante de processos e equipe, o que inclui grandes bancas, mas n\u00e3o se limita a elas. Escrit\u00f3rios full-service<\/em> de porte m\u00e9dio, como o Gaiofato e Galv\u00e3o, tamb\u00e9m usam o Themis desde antes de crescerem para o porte atual.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

O que muda na gest\u00e3o de uma banca full-service<\/em> com o Themis?<\/h3>\n\n\n\n

A gest\u00e3o passa a depender menos de presen\u00e7a f\u00edsica e confer\u00eancia manual, e mais de dados centralizados, como o andamento de processos, indicadores<\/a> de produtividade da equipe e comunica\u00e7\u00e3o organizada por \u00e1rea ou respons\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

O Themis funciona para gest\u00e3o h\u00edbrida ou remota, n\u00e3o s\u00f3 presencial?<\/h3>\n\n\n\n

Sim. O case do Gaiofato e Galv\u00e3o mostra exatamente isso: a gest\u00e3o de equipe e de processos continuou funcionando em modelo h\u00edbrido porque as informa\u00e7\u00f5es j\u00e1 estavam centralizadas na ferramenta, n\u00e3o em arquivos f\u00edsicos ou dependentes de presen\u00e7a no escrit\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

O Themis substitui as ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o que a equipe j\u00e1 usa, como WhatsApp ou videoconfer\u00eancia?<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e3o. O Themis centraliza dados e processos, por\u00e9m ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o continuam tendo seu papel, como mostra o pr\u00f3prio case ao usar WhatsApp para d\u00favidas r\u00e1pidas e videoconfer\u00eancia para reuni\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

<\/div>